Découvrez nos méthodes
de management


Nos approches pluridisciplinaires et notre vision systémiques de l'entreprise,
visent à améliorer votre fonctionnement interne
tout en développant les compétences de vos collaborateurs.

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UNE DEMARCHE QUALITE
GLOBALE

L'entreprise est un système complexe au sein duquel toutes les activités sont organisées de manière à assurer sa survie et son développement.

Pourquoi choisir une approche globale pour développer sa performance socio-économique ?

Car votre capital humain est votre 1er avantage concurrentiel. Et c'est grâce à une organisation efficace et un management de qualité que vous pourrez fournir des produits et de service de qualité et ainsi fidéliser vos clients internes et externes !

Convaincu que l'économie et le social sont les deux faces d'une même pièces, nous proposons des solutions issues de démarches qualités innovantes qui placent l'humain au cœur de votre organisation.  

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CERTIFIE EN MANAGEMENT
SOCIO-ECONOMIQUE

Méthode d'intervention socio-économique (MASE), créée par Henri Savall et développée par l'Institut de recherche intervention ISEOR - www.iseor.com.

Méthode de management, basée sur le concept de coût-performance cachés et construite à partir d’une analyse critique de la comptabilité, à permis d'accompagner avec succès plus de 2000 structures à travers le monde et ainsi de faire avancer considérablement les sciences de gestion.  

Chaque organisation subit des dysfonctionnements qui affectent son résultat économique. Ces coûts cachés sont des excédents de charges et des pertes d’opportunités de développement estimés entre 20 000 à  70 000 euros par personne et par an.

Les dysfonctionnement sont des anomalies fonctionnelles, que l'ont peut regroupées au sein de 6 grandes familles  :

- La gestion du temps
- Les conditions de travail
- L'organisation du travail
- La communication, coopération, concertation
- La formation intégrée
- La mise en oeuvre stratégique

Nous accompagnons nos clients à convertir une partie des coûts cachés en valeur ajoutée. Et le levier principal, est le développement du potentiel humain.

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SPECIALISTE EN GESTION DES COMPETENCES

Les enjeux : développer ses compétences, fidéliser ses collaborateurs et bien anticiper ses besoins futurs !

Disposer d'une véritable stratégie RH à moyen et long terme, est la clé pour développer sont entreprise.

Disposer d'une véritable gestion prévisionnelles de vos ressources permet de prendre LA bonne décision au bon moment que ce soit en matière de recrutement, de formation, de rémunération ainsi de décision d'investissement, de développement, d'innovation

Par ailleurs, c'est un levier puissant de motivation et de fidélisation de vos collaborateurs. Car un stratégie RH donne du sens et permet à chacun de trouver sa place dans l'organisation et de s'y projeter.

Expert en conduite de projets RH, nous mettons à votre disposition nos outils, méthodes, pratiques de pilotage prévisionnel, détection de potentiels, d'intégration, de développement des compétences et de création de processus RH intégrés.

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APPROCHE AGILE &
ORGANISATION APPRENANTE

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Les méthodes agiles ont été développées à l'origine pour tenter de résoudre l'équation infernale des projets informatiques de grandes ampleurs. Un projet classique est long, coûteux, difficile à piloter et n'apporte pas de garantie d'un livrable conforme aux attentes clients.

L'approche Agile propose au contraire de réduire considérablement voire complètement cet effet tunnel en donnant davantage de visibilité, en impliquant le client du début à la fin du projet et en adoptant un processus itératif et incrémental. Elle considère que le besoin ne peut être figé et propose au contraire de s'adapter aux changements de ce dernier.



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